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化工機(jī)械設(shè)備的潤滑管理和維修保養(yǎng)潤滑

發(fā)布時間：

2019-12-31

　　維修保養(yǎng)是化工企業(yè)為了完成規(guī)劃目標(biāo)，延長設(shè)備壽命而采取的各種措施。近年來，化工機(jī)械設(shè)備的制造廠商為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提供了必要的服務(wù)支持，使化工企業(yè)的設(shè)備維護(hù)工作產(chǎn)生了極大的改變。在化工企業(yè)競爭日益激烈、生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，如何減少設(shè)備維修占用的時間，降低成本，提高生產(chǎn)效益，成為化工企業(yè)面臨的重要問題。潤滑管理和保養(yǎng)對化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行有著重要的作用，合理、有效的潤滑管理和保養(yǎng)能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少設(shè)備磨損,防輻射鉛玻璃，進(jìn)而減少維修占用的時間，增加設(shè)備的使用壽命，能夠有效保障設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性。潤滑管理和保養(yǎng)存在的問題化工企業(yè)在設(shè)備潤滑管理和保養(yǎng)方面，存在的問題主要有三個方面：缺乏完善的潤滑管理制度;在設(shè)備設(shè)計時不重視潤滑油,防輻射鉛門;保養(yǎng)措施不規(guī)范，使用機(jī)械油代替潤滑油。在潤滑管理制度方面，我國的化工企業(yè)普遍存在不完善的問題，除了大型化工企業(yè)建立健全潤滑管理制度之外，大多數(shù)中小企業(yè)還僅重視設(shè)備的維修而忽視潤滑管理和保養(yǎng)，沒有安排專職人員負(fù)責(zé)潤滑管理和保養(yǎng);在設(shè)備設(shè)計時，設(shè)計人員僅僅根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來選擇潤滑油，生產(chǎn)廠商僅僅重視選擇批量產(chǎn)品潤滑油，沒有綜合考慮工作環(huán)境、設(shè)備材料等方面的情況，因此設(shè)計人員應(yīng)重視對潤滑油、添加劑等知識的不斷學(xué)習(xí);保養(yǎng)措施方面，還存在許多不規(guī)劃、不合理的現(xiàn)象，不少企業(yè)因?yàn)闄C(jī)械油成本低廉而使用機(jī)械油代替潤滑油，這不僅是因?yàn)閲a(chǎn)的潤滑油產(chǎn)品很少，價格較高，還因?yàn)樵O(shè)備設(shè)計手冊在潤滑的章節(jié)也多是介紹機(jī)械油，但隨著化工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、科技含量的不斷提高，其對潤滑油的要求也不斷提高，機(jī)械油不能滿足設(shè)備潤滑、保養(yǎng)的要求。

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